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      項目管理

      項目管理

       
        建設工程項目管理,是指從項目的啟動到項目的完成,對項目進行全過程的計劃、協調和控制,以滿足業主的要求,按時在給定的費用和所要求的質量標準下,安全地完成功能和財務方面均為可行的項目。
        工程項目管理企業按照合同約定,提供與業主需求相適應的項目管理服務。在工程項目決策階段,為業主編制可行性研究報告,進行可行性分析和項目策劃;在工程項目實施階段,為業主提供招標代理、設計管理、采購管理、施工管理和試運行(竣工驗收)等服務;代表業主對工程項目進行質量、安全、進度、費用、合同、信息等管理和控制,并按照合同約定承擔相應的管理責任。
       
      工程項目管理的業務范圍包括:
      1、協助業主方進行項目前期策劃,經濟分析、專項評估與投資確定;
      2、協助業主方辦理土地征用、規劃許可等有關手續;
      3、協助業主方提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同并監督實施,組織設計單位進行工程設計優化、技術經濟方案比選并進行投資控制;
      4、協助業主方組織工程監理、施工、設備材料采購招標;
      5、協助業主方與工程項目總承包企業或施工企業及建筑材料、設備、構配件供應等企業簽訂合同并監督實施;
      6、協助業主方提出工程實施用款計劃,進行工程竣工結算和工程決算,處理工程索賠,組織竣工驗收,向業主方移交竣工檔案資料;
      7、生產試運行及工程保修期管理,組織項目后評估;
      8、項目管理合同約定的其他工作。
       
       
       
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